Fonte: Portal da Propaganda

As marcas brasileiras perdem posições e estão fora do ranking.

No ranking da América Latina a cerveja Corona é a marca mais valiosa e a Petrobras cai para o 4o lugar.

A Apple, valendo $ 185 bilhões, continua sendo a nº 1 no BrandZ™ 100 Marcas Mais Valiosas do Mundo 2013, no qual o setor de tecnologia dominou os primeiros lugares.  A Apple cresceu apenas +1% no ano passado comparado com um crescimento de 51% do seu concorrente mais próximo, a Samsung, que agora é nº 30 no ranking mundial, com um valor de marca de $ 21 bilhões.

Google também é um sério concorrente para o primeiro lugar, revertendo o declínio do ano passado com crescimento de +5% no valor da marca este ano. A marca está em 2º lugar no ranking, com um valor de $ 114 bilhões. A IBM é nº 3 no ranking, com um valor de marca de $ 112 bilhões.
As marcas  brasileiras, que já fizeram parte das 100 Marcas Mais Valiosas do Mundo  em anos anteriores, em 2013 não aparecem no ranking.  Bradesco e Itaú estão fora desde 2011 e a Petrobras deixou o ranking neste ano. Em 2012 a Petrobras era a 75a marca no ranking global e a marca brasileira mais valiosa entre as 100 Marcas Mais Valiosas da América Latina. Neste ano a BrandZ e Millward Brown antecipam o anúncio das 10 marcas mais valiosas da América Latina (veja ao final ranking das 10 mais) no qual a cerveja Corona é a marca mais valiosa e Petrobras deixa de ser a primeira colocada para a 4a posição. A Skol, que no ranking brasileiro divulgado recentemente aparece como a marca mais valiosa, está em 3o lugar na América Latina. Bradesco, Claro e Itaú também figuram entre as 10 marcas mais valiosas.

De acordo com Valkiria Garré, Diretora Executiva da Millward Brown no Brasil,  “o fraco desempenho da economia brasileira e as políticas do governo para estabilizá-la ajudaram alguns segmentos mas prejudicaram outros e foram os responsáveis pela queda de valor de algumas marcas”. E Valkiria analisa que “A Petrobras é a segunda marca mais valiosa do Brasil, mas teve uma queda de 45% no valor de marca em relação a 2012. O fato do governo segurar o preço dos combustíveis como forma de deter a inflação fez com ela perdesse valor. Políticas governamentais para criar empregos e estimular consumo impulsionaram vendas em categorias de consumo como alimentos, cervejas e varejo. A marca brasileira mais valiosa – Skol – cresceu 39% em valor de marca, por exemplo”, completa.

Valkiria Garré explica que o estudo de valor de marca é estratégico para as empresas. “Desde 2012 a Millward Brown está trazendo seu expertise de valoração de marca para o Brasil pois acreditamos que as empresas brasileiras estão buscando entender e trabalhar suas marcas”. “Somente uma boa gestão de marca pode criar valor para a empresa, seja no mercado interno ou global”, finaliza.

O estudo BrandZ™ 100 Marcas Mais Valiosas do Mundo, encomendado pela WPP e realizado pela Millward Brown Optimor, está agora em seu oitavo ano. É o único ranking que utiliza os pontos de vista de compradores atuais e potenciais de uma marca, junto com dados financeiros, para calcular o seu valor.
O valor combinado das marcas Top 100 cresceu 77% desde 2006. Elas agora valem $ 2,6 bilhões.

As 10 Marcas Mais Valiosas do Mundo de 2013

As principais conclusões destacadas no relatório da pesquisa deste ano incluem:
Top risers fornecem diferenciação significativa: Os Top 10 em crescimento no valor da marca apresentam nível significativamente mais elevado do que a média nas medidas BrandZ™ de Significativa, Diferenciada e Proeminente. A Prada foi a que mais cresceu em valor de marca, +63%. Superando o desempenho de todas as outras marcas de luxo, agora é a nº 4 na categoria luxo (95 globalmente) e com valor de $ 9,5 bilhões.

Cervejarias apresentaram um rápido crescimento: A bebida alcoólica mais consumida no mundo, a cerveja, foi a categoria de maior crescimento no ranking deste ano. O Top 10 de marcas de cerveja cresceu +36% e agora elas valem no total $ 63 bilhões. O setor se beneficiou do crescimento de vendas na América Latina e na China. A Heineken é a terceira maior marca de cerveja, valendo $ 8 bilhões, e lucrou com a publicidade do filme James Bond Skyfall. A cerveja Brahma do Brasil cresceu +61% no ano passado e vale $ 4 bilhões.

Marcas de alto valor proporcionam um crescimento mais rápido: Uma análise do BrandZ™ como um “carteira de ações” ao longo dos últimos oito anos mostra um desempenho altamente favorável em relação a um índice atual de mercado de ações, o S&P500. Embora o valor das empresas no índice S&P500 cresceu 23%, o portfólio BrandZ™ cresceu 58%, provando que empresas com marcas fortes são capazes de oferecer o melhor valor para seus acionistas.

Enquanto marcas de tecnologia continuam a dominar o ranking, o sol nasce na China digital: Marcas de tecnologia e telecomunicações continuam a dominar o ranking, com 29 marcas no BrandZ™ Top 100, compreendendo 43% do valor total do Top 100, mais de $ 1 trilhão. O crescimento neste setor permanece estável. Em contraste com a queda no valor da marca Facebook, seu equivalente chinês, Tencent, subiu 52%, tornando-se um dos Top 10 risers no ranking, com quase 800 milhões de usuários ativos. O Yahoo também se junta ao ranking depois da nomeação de um novo CEO do Google que aumentou as expectativas e o preço da ação que levou à valorização do valor da marca.

O estudo BrandZ™ 100 Marcas Mais Valiosas do Mundo está disponível online. Inclui um ranking e análise das marcas mais valiosas para as principais regiões do mundo e 13 setores do mercado. Faça o download do ranking completo aqui http://www.millwardbrown.com/brandz/Top_100_Global_Brands.aspx

NOTAS AOS EDITORES:

Sobre o Ranking BrandZ™ 100 Marcas Mais Valiosas do Mundo
Desenvolvido para empresas da WPP pela Millward Brown Optimor, o ranking BrandZ™ 100 Marcas Mais Valiosas do Mundo está agora em seu oitavo ano. É o único estudo que combina medidas de brand equity baseadas em entrevistas com mais de dois milhões de consumidores globais, milhares de marcas “de contato direto com consumidores” e de business-to-business, com uma análise rigorosa do desempenho financeiro e de negócios de cada empresa (utilizando dados da Bloomberg e Kantar Worldpanel), separando o valor que a marca desempenha na geração de receita dos negócios e capitalização de mercado. A percepção do consumidor de uma marca é fundamental para determinar o valor da marca, pois as marcas são uma combinação de desempenho da empresa, entrega do produto, clareza de posicionamento e liderança. O ranking leva em conta as variações regionais uma vez que, mesmo para marcas verdadeiramente globais, as medidas de contribuição da marca podem diferir substancialmente entre os países.
As 10 Marcas Mais Valiosas da América Latina de 2013

Sobre a Millward Brown
Millward Brown é líder mundial em pesquisa, especializada em pesquisa de publicidade eficaz, comunicações de marketing, mídia e brand equity. A Millward Brown tem ajudado seus clientes a construírem marcas e serviços fortes através de um conjunto de soluções abrangentes baseadas em pesquisas qualitativas e quantitativas. Conta com 88 escritórios em 58 países. Práticas especializadas incluem Dynamic Logic (líder mundial em medição de eficácia do marketing digital), uma rede de especialistas em mídia (medindo a eficácia da mídia), Firefly Millward Brown (nossa rede qualitativa global), The Neuroscience Practice (utilizando a neurociência para otimizar o valor de técnicas tradicionais de pesquisa) e Millward Brown Optimor (com foco no apoio aos clientes para maximizar o retorno sobre seus investimentos em marca e marketing). A Millward Brown é parte do grupo Kantar, a divisão de insights, informações e consultoria do WPP.

Sobre o WPP
WPP é o maior grupo de serviços de comunicação do mundo, com faturamento de $ 70,5 bilhões e receitas de $ 16,5 bilhões. Através de suas empresas operacionais, o Grupo oferece uma gama abrangente de serviços de propaganda e marketing, incluindo gestão de investimentos em mídia e propaganda; insight do consumidor; relações públicas; branding e identidade; comunicação de healthcare; marketing direto, digital, promocional e de relacionamento; e comunicações especializadas. A empresa emprega mais de 165.000 pessoas (incluindo parceiros) em mais de 3.000 escritórios em 110 países. Para mais informações, visite http://www.wpp.com.

O WPP foi nomeado Holding Company of the Year no Festival Internacional de Criatividade Cannes Lions 2012 pelo segundo ano consecutivo, desde o início da premiação.

Fonte: Local

LISBOA – Financial Market Intelligence é a nova solução da GfK que reúne numa única plataforma dados sobre a conjuntura, mercado, marcas e consumidor, no sector da banca e seguros. Resultado de uma parceria com a Cortex, esta solução agregadora, inovadora e inteligente, é única no mercado nacional.

A consultoria e conhecimento em pesquisa de mercado da GfK aliada à experiência tecnológica em inteligência artificial e analítica da Cortex, é reflectida nesta solução através do acesso imediato, da permanente actualização da informação e da personalização das análises.

Este é um projecto agregador para a área financeira, que reúne os tradicionais KPI’s de consumidor, do sector, de mercado e marca, até agora dispersos por diferentes estudos, nomeadamente quotas de mercado, notoriedade das marcas, da comunicação e de sponsoring, imagem das marcas, satisfação, NPS, entre outros.

É, ao mesmo tempo, inovador, na medida em que acrescenta novos indicadores até aqui não avaliados, ou avaliados apenas esporadicamente – como share-of-voice nos meios de comunicação social (notícias do sector e das marcas), share-of-voice nos social media (comentários/ posts sobre as marcas e seus stakeholders) –, que permitem a realização de análises quantitativas e de conteúdo sobre toda a informação produzida por meios e clientes finais.

A nova ferramenta lançada pela GfK é inteligente, já que este conhecimento holístico do mercado está todo reunido numa plataforma interactiva e extremamente intuitiva, que permite aceder a toda a informação de forma integrada e rápida e, simultaneamente, permite a customização da informação em função das necessidades específicas de cada marketeer, sem necessidade de softwares próprios ou conhecimentos de programação.

O Grupo GfK possui mais de 20 anos de experiência destes projectos para o sector financeiro. Para desenvolver a Financial Market Intelligence, a GfK implementou um estudo regular sindicado para o mercado financeiro, o estudo FMDS, que é uma referência em muitos países europeus. Este estudo, ao reunir os principais indicadores de mercado, marca e publicidade, assegura aos principais players mundiais do sector financeiro análises comparativas dos seus principais KPI’s, bem como, benchmarks nacionais e internacionais.

António Gomes, director da GfK, refere que “este é um projecto revolucionário no sector da banca e seguros, uma vez que disponibiliza numa única ferramenta, de forma integrada e flexível toda a informação sobre o consumidor, o mercado e as marcas, maximizando os fluxos de informação e a eficiência de processos, permitindo que os nossos clientes possam cruzar, de forma praticamente imediata, variáveis e KPI’s até agora dispersas por vários estudos e softwares.”

Por sua vez, Artur Romão, director da Cortex, acrescenta que “a parceria com a GfK possibilita à Cortex a introdução das nossas soluções inteligentes num dos mercados mais competitivos por natureza, como é o sector bancário, ao mesmo tempo que esta associação a um líder em estudos de mercado nos permitiu desenvolver em conjunto uma solução completamente inovadora, de maior valor acrescentado quando comparada com as ofertas tradicionais existentes nesta área.“

Fonte: El Pais

Son 23 millones de jóvenes de entre 18 y 28 años. Son menos conservadores que sus padres, estudian más, han incorporado el uso de Internet a su vida y están informados políticamente. Así lo refleja el informe Generação C, realizado por el Instituto Data Popular. Son los hijos de los 30 millones de brasileños que se han integrado a la clase media, tras salir de la pobreza.

Estos jóvenes, según el estudio, son mucho más abiertos que sus padres. Para ellos la mujer, por ejemplo, no es solo un ama de casa sino una compañera de vida, aceptan con mayor facilidad el matrimonio entre personas del mismo género y la libertad de la mujer frente al aborto.

Son más exigentes también con el Gobierno. Ya no están tan interesados como sus padres en recibir ayuda social estrictamente monetaria. Prefieren, por ejemplo, que se les facilite el camino a los estudios, a cursos profesionales y a la enseñanza superior. Están más informados que sus padres, son capaces de discutir de política y son más conscientes de las profundas desigualdades que dejó como herencia la esclavitud en Brasil, el último país latinoamericano en abolirla en 1888. Los abuelos de algunos de estos jóvenes son descendientes directos de estos esclavos.

De acuerdo con Renato Meirelles, director de Data Popular, el cambio se notará en 2022, cuando estos 23 millones de jóvenes estén en plena actividad productiva.

Algunos datos son significativos. Los hijos de esta nueva clase media baja C, estudian un 49% más que sus padres. Los de las clases altas A y B estudian 20% más que lo hicieron los suyos. Contribuyen a los gastos de la familia con un 70% de lo que ganan al mismo tiempo que estudian. Y quizás, lo más importante, es que tienen claro que sus hijos deben estudiar más que ellos para no perpetuar el camino de sus padres y abuelos, que tuvieron que conformarse, por falta de estudios, con los trabajos más humildes y menos retribuidos de la sociedad.

Dicho eso, también es verdad, como señalan algunos analistas de movilidad social, que no es que dentro de 10 años Brasil vaya a ser el paraíso, sin desigualdades sociales y con idénticas oportunidades para todos.

No lo será porque incluso esos jóvenes esforzados salen ya a la pista con desventajas. Han estudiado generalmente en escuelas y colegios públicos que, generalmente, ofrecen una peor preparación que los privados. Tienen además menos tiempo para estudiar porque la mayoría tiene que trabajar y, cuando ellos, con esfuerzo, consigan terminar una licenciatura, el hijo de la familia de clase A ya habrá hecho un doctorado o se habrá especializado en el exterior.

Sin embargo, el cambio será real. Las desigualdades en el país no habrán desaparecido, pero la sociedad se construirá ya, según un sociólogo, con relaciones entre “iguales”, es decir, entre jóvenes que todos estudian, no como antes entre los privilegiados escolarizados y los casi analfabetos hijos de analfabetos, herederos directos de la esclavitud.
El hecho de frecuentar una universidad, independientemente de su calidad, ya coloca a un joven en otro planeta social y acaba produciendo en él cambios profundos, ya que “el universo de las personas con las que se relaciona es diferente, y él empieza a verse y sentirse también como clase media”, ha comentado al diario O Globo, el profesor de sociología Manoel Neto. Según Neto, el punto cardinal para la ascensión social es solo una mejor escolarización. Todo el resto son paliativos que no transforman a la persona ni la hace subir de clase.

Integrantes da nova classe média valorizam seus próprios padrões de beleza e não abrem mão de produtos multifuncionais e customizados. Itens mais caros representam ascensão social

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